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湛江四二二医院管理处巧用评优手段持续激励员工-凯发国际娱乐真人
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【摘要】：
项目管理现场经验点评：
评选月度优秀员工 发挥榜样示范作用
--湛江四二二医院项目管理处经验
为了表彰表现突出员工，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率。我处于2014年5月始至今开展月度评优工作。每月根据各部门服务质量的检查情况及医护人员的满意度，以及员工的积极主动性，综合表现出色等评选出月度优秀员工。优秀名单由各部门负责人上报到管理处，评选人数为各部门在岗人员的10%（不足一人的按一人算）。获奖名单以月刊公示，并奖励50至100元。通过此评优工作，增强了员工的凝聚力，及加强了员工的积极性和竞争意识。
2017年7月评选保洁部优秀员工8名：肖慧莲、梁雪荣、郑彩萍、龙妹仔、王小妹、陈爱香、黄观妹、吴晚花、郑胜保。运送部优秀员工3名：张云英、陈何妹、周 霞。保安部优秀员工4名：黎贵平、卢敬财、苏旭宙、黄德胜。
【点评】在医院后勤物业服务企业及其项目管理服务机构，基本上均设立评优评先与奖励机制以表彰和奖励表现突出的员工,从而对优秀员工起到激励作用,并给其它员工树立学习的标杆、指出努力的方向。一般做法是由企业出面，以半年或一个年度为周期，集中评比并奖励优秀员工。
湛江四二二医院项目管理处经验的特殊意义在于，他们能够连续三年多38个月，持续开展月度优秀员工评选和表彰工作。通过此评优工作，增强了员工的凝聚力，及加强了员工的积极性和竞争意识。看来，一种普通的管理手段，只要能够坚持不懈，就能够收到不凡的效果！
----- 碧 荷
众安康员工积极参加无偿献血彰显人道光芒
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